Nu het woord ‘agile’ trendy aan het worden is, zijn er sommige bedrijven die zichzelf als “agile” bestempelen, zonder de essentie van de agile softwareontwikkelingspraktijken te implementeren. Is er iemand die deze situatie herkent?
Ik heb beide kanten van het spectrum gezien, waar Agile wordt toegepast zoals bedoeld, zijn er projecten die voortijdig of op schema werden afgerond en soms onder het budget of in ieder geval binnen het budget. Bedrijven die agile proberen te zijn zonder de juiste implementatie, leidt meestal tot een ramp, net als bij Waterfall. Het ontwikkelteam moet de vrijheid worden gegeven om zelfsturend te zijn en een bedrijf moet zich tevreden stellen met wat er geleverd kan worden binnen de gedefinieerde ontwikkeltijd. Dit kan alleen met een capabele product owner die de prioriteiten bepaalt. Alleen dan kan agile succesvol zijn, dus in essentie hangt het meer af van de implementatie dan van iets anders.